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中国铜业成立10周年座谈会召开

作者: 发布时间:2018-09-07 浏览次数:187

8月24日,中铝集团在总部召开中国铜业成立10周年座谈会。中铝集团党组书记、董事长葛红林,党组副书记、总经理余德辉,党组成员、副总经理张程忠,党组成员、党组纪检组组长赵钊,党组成员、副总经理冯贵权,党组成员、副总经理、中国铜业董事长刘建平,党组成员、总会计师叶国华,总经理助理贺志辉、许波、蔡安辉出席会议。会议由张程忠主持。

会上,中国铜业主要负责人从公司简介、发展成果、经验启示、战略愿景四个方面回顾了中国铜业成立10年来走过的路,分析了当前存在的困难和问题,描绘了未来发展的思路和愿景。

葛红林代表中铝集团党组向中国铜业表示热烈祝贺,对中国铜业成立10年来取得的成绩给予了充分肯定,并作了题为《开启建设全球一流铜业新征程》的重要讲话,就中国铜业的发展讲了三点意见。

一是坚持不忘初心,用奋斗实现“中铜梦”。要不忘铜板块成立时的初心。中铝集团成立铜板块之初,就明确了“做一做二不做三”的发展目标。10年来,中国铜业从无到有、从小到大、从弱到强,扭亏脱困成绩显著,转型升级初见成效,为高质量发展奠定了坚实基础。要不忘“中铜入滇”的初心。中铝集团和云南省确定“中铜入滇”的大战略,旨在加快整合中国铜业以及云南省的有色金属资源,努力把中国铜业打造成为国际一流的铜、铅锌及稀有金属产业集团。中国铜业要勇于扛大梁、挑重担,与有关部门和板块一道,把中铝集团与云南省委、省政府共同规划的战略蓝图尽快变成现实,进一步拓展合作空间和发展成果。要不忘打造“大中铜”的初心。未来的“大中铜”要打造成为具有全球竞争力的世界一流铜铅锌企业集团,持续创新技术、产品与服务,研发一批“杀手锏”技术,引领中国铜铅锌行业发展,对内增强控制力和凝聚力,对外提升竞争力和影响力,得到全球业界一致性认可。

二是坚持问题导向,深化第二轮“加减乘除”。年中工作会议上,中铝集团党组发出了推进第二轮“加减乘除”的总动员,中国铜业要做集团第二轮“加减乘除”的先行者。一要提升竞争力,做好“加法”,做好整合大文章,加快培育和发展新动能,着力增强发展后劲。二要消灭亏损源,做好“减法”。加快亏损企业治理和“小散乱污”企业的关停并转,持续抓好减负债、压“两金”、降库存工作,向管理要效益。三要培育新动能,做好“乘法”。通过优化产业发展布局,促进产业升级。发挥技术人才优势,加强合作,加速铜、铅锌和稀有贵金属产业布局。积极引进新技术、新工艺、新方法,加快现有产能的流程优化和改造升级,保持发展优势,引领行业发展。四是提高回报率,做好“除法”。系统思考,积极推进重组整合。继续盘活低效无效资产,按期完成企业办社会职能移交和厂办大集体改革,实现轻装上阵,不断完善激励机制,提升劳动生产率。

三是提升组织力,发挥党建的决定性作用。一要发挥各级党组织政治核心作用,中国铜业各级党组织要把习近平新时代中国特色社会主义思想融入公司治理和生产经营中,学好用好习总书记党建工作方法,把党建工作与业务工作深度融合,筑牢国有企业的“根”和“魂”。二要发挥“关键少数”领头雁作用。中国铜业各级“关键少数”要强化担当意识,直面困难和问题,善于抓住政策机遇,带领干部员工减问题、去包袱,在创新发展、精准管理、深化改革中干在前列、走在实处。要发挥干部员工的激情和活力,中国铜业全体干部员工要大力弘扬“三个不相信”精神,坚持干事创业、开拓创新、拼搏奋进的鲜明导向,不断激发攻坚克难的韧劲和奋发有为的干劲;要以此次座谈会为契机,自觉担负起做强做优做大“大中铜”、建设全球一流铜业的历史使命,为中铝集团建设具有全球竞争力的世界一流企业,谱写新时代中国梦中铝新篇章作出新的更大贡献。

余德辉代表中铝集团向中国铜业的全体干部员工表示祝贺和衷心感谢,并作了题为《坚定世界一流目标奋力开创中铜高质量发展新局面》的重要讲话,提出五点意见。

一是全面对标先进,坚定建设世界一流铜企业。中铝集团要建成世界一流企业,每个板块、每个业务单元都要走在行业前列。中国铜业要认真学习把握世界一流企业的本质特征和深刻内涵,找出差距和不足,久久为功、持续发力,坚定把中国铜业打造成为在国际资源配置中能够占据主导地位,在全球铜行业发展中起到引领作用,在全球产业发展中具有话语权和影响力的领军企业。

二是坚持战略引领,推动中国铜业加快高质量发展。中国铜业要针对当前布局不合理、结构不平衡、发展不充分的突出问题,相机抉择,开准药方,以战略决定结构调整,以市场决定资源配置,推动中国铜业努力走在高质量发展的前列。要持续推进结构调整和转型升级,发展成为中国铜工业的领跑者和行业综合实力最强的铜业集团。要坚定落实“四步走”战略安排,进一步梳理战略规划,形成清晰的战略定位、战略目标,优化战略布局,实现集团化、一体化、专业化管理。要积极谋划铅锌产业的整合发展,发挥现有产业、技术、人才优势,积极思考研究下一步铅锌产业的资源整合、业务重组、产业拓展、管控模式等具体工作。

三是强化经营管理,全面提升发展的质量效益。中国铜业要坚持质量效益导向,持续提升盈利能力,确保超额完成全年奋斗目标,争做集团年度利润贡献的排头兵;要加快解决突出问题,把“减问题”作为一项长期工作,在关键处、要害处下功夫,在工作质量和水平上下功夫,盯住不放,一抓到底;要从严防范经营风险,坚决打赢安全环保质量攻坚战,以高度的使命担当和良好的企业形象,引领行业安全、绿色、高质量发展。

四是不断深化改革创新,激发全体员工的动力活力。当前正值中铜重组整合的关键时期,中国铜业要用好全面深化改革这个关键之招,把握好改革的“时、度、效”,以改革的思维破解发展难题,加快构建与世界一流、与高质量发展要求相适应的体制机制,大刀阔斧开展重塑性改革,进一步完善现代企业制度,深化市场化改革,全面完成“三供一业”分离移交。

五是提高党建质量,增强改革发展的政治保障能力。中铜全体干部员工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为根本指引,坚定践行“两个坚决维护”,将中央领导对中铝集团的重要批示转化为建设世界一流企业、推动高质量发展的强大动力;要以本次座谈会为契机,以更加坚定的信心、更加务实的行动、更加拼搏的干劲,创造出无愧于时代、无愧于行业排头兵的新业绩,为中铝集团改革创新转型升级作出更大的贡献。

张程忠、赵钊、冯贵权、刘建平、叶国华、贺志辉、许波、蔡安辉先后发言,对中国铜业成立10周年表示祝贺,对中国铜业10年来取得的发展成果给予充分肯定,寄语中国铜业下一个10年励精图治、创新求强、再创辉煌。

中铝集团相关部门负责人、各板块(事业部)班子成员、三大平台负责人向中国铜业表示祝贺,并围绕打造中铝集团命运共同体、集团板块间互动支持以及中国铜业未来发展等内容作了交流发言。

中铝集团总法律顾问、各部门负责人、各板块(事业部)班子成员、三大平台负责人,中国铜业相关人员等参加了座谈会。